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一个多层工程装饰工程施工组织设计
暮暮
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2024-09-11 23:38
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施工组织设计
本施工组织设计之编制依据如下:
1.
发包方发出的本工程《招标文件》及相关附件、图纸及补充文件
2.
《建筑装饰工程施工及验收规范》(
GB50210-2001
)
3.
《建筑工程施工质量验收统一标准》(
GB50300-2001
)
4.
《建筑地面工程施工及验收规范》(
GB50209-95
)
5.
《建设工程施工现场供用电安全规范》(
GB50194-93
)
6.
《建筑施工安全检查标准》(
JGJ59-99
)
7.
《建筑施工高处作业安全技术规程》(
JGJ80-91
)
8.
《建筑机械使用安全技术规程》(
JGJ33-2001
、
J119-2001
)
9.
本公司《
GB/T19001-1994-ISO9001:1994
标准》质量保证手册
第
1
页 共
76
页
1/76
第一章
工程概况及施工范围
第一节
工程概况
********
第二节
施工范围和项目
本次装修施工项目包括:
(
1
)
墙身间隔包括玻璃间隔连玻璃门
(
2
)
木门连小五金
(
3
)
铁器工程
(
4
)
地台、墙身及顶棚之装修
(
5
)
油漆及其它在图纸所示之项目
第二章
项目管理体系和组织架构
第一节
本项目管理目标
1.
质量管理目标:确保合格工程标准,力争深圳市优质样板工程。
2.
工期管理目标:施工总工期
100
日历天。
3.
安全管理目标:重大安全事故率为
0
项,轻伤事故率低于
3.0
‰
。
第二节
项目管理体系概述
1.
项目管理体系概述:
(
1
)
我公司是
ISO9002
体系认证企业,按
ISO9002
质量管理体系运营。
(
2
)
项
目
经
理
授
权
制
度
:
在
确
保
公
司
有
效
监
控
和
项
目
管
理
部
严
格
按
照
公
司
规
定
的
程
序
运
营
的
基
础
上
,
我
公
司
对
本
项
目
实
行
全
面
授
权
的
方
式
,
将
本
项
目
全
面
授
权
给
项
目
经
理
和
项
目
副
经
理
,
由
他
们
全
权
承
担
*********
中
心
大
楼
的
管
理
职
权
,
对
工
程
的
“质量、
安全、
工期、
文明、
效益、
服务”六个方面负全面责任,项目经理
/
副经理完全
第
2
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76
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