某园林工程施工组织设计(二)

鱼鱼 关注

2024-04-14 15:44 | 0 | 0 | 页数: 11 | 大小: 70 KB

某园林工程施工组织设计(二)   一、施工组织设计(绿化部分)   二、工程概况     湿 长。 本工程景观绿化面积约 2 8 . 1 3 万平方米,占地面积大,作业面开阔,方便展开施工。 季,气候炎热,对植物的种植提出了相对较高的要求。   三、施工准备    2 -1 施工管理人员配备    1 )管理及技术人员配备     的项目经理全面负责项目施工,配备园林景观工程师、 质检员、 安全员、 材料员、 采购员等     程的施工管理、 质量技术和安全管理。 项目经理是我公司驻本工程施工项目上的全权代表, 对作业层负有管理与服务的职能,以确保工程的质量与工期达到贵方的要求。   项目经理:负责整个工程的统筹,包括合同的执行、 监督及安排。 设计变更的指导、 工的总指挥。   园林景观工程师:负责整个绿化工程的施工安排与     施工中的技术业务、监督施工质量及图纸的解释变更,竣工图的制作。   质检员:负责工程所需的苗木质量。   材料员:负责整个工程的材料采购和施工机械的供给,后勤的各种协调工作。   安全员:负责整个工程的施工安全检查、 督导及水、 电等相关部分的工作联系,保证施 工安全。   施工队长:负责施工队的管理及施工人员的调配。    2 -2 其他准备工作 1
1/11
   1 )项目部成员会审图纸,全面领会整个工程景观设计思想及景观特征,全面、详细地 了解图纸中的工程说明。对全工程概况做到心中有数。    2 )工程量的计算:根据施工图纸,结合预算项目,统计各项施工项目数量表。    3 )制定材料计划表,将工程所需苗木 名称 规格 和预计数量    4 )制 施工 度计划表, 制施工 度和调度工人及材料,    5 )开工 前实 勘察 ,了解施工 环境 交通 运输 及施工人员 食宿 等情况, 对施 空间 与设计图纸有无 误差    6 )施工 土壤进 行化 ,对不合 格土壤 应措 消毒 ,施 客土 等完 土壤 理化 质。    2 -3 协调工作    1 )工程开工后, 每周召 开工作协调会,及 施工中 生的 矛盾; 业主安排工 作的 误差 情况 ;汇报 的工程作业计划 对业主和协作 单位 的配合要求。    2 )业主与监理 开的工程协调会一 般由 项目经理及施工负责人 参加 ,协 决重 以便工程 顺利进 行。    3 )施工工程中 自觉 配合、服从业主、监理 单位 对工程施工的监督, 把好 质量关。   四、施工 顺序    3 -1 制说明    1 )本工程 度计划 时案 的绿化施工 排的。    3 -2 本工程主要施工 阶段    1 )准备期   绿化苗木、有机 料的 选择 及准备工作。   园林机械、 车辆 护树 设施等准备。    2 )施工期     度计划表 》进 行。 2
2/11
文档点评
相关文档
相关文章
藏友最新文档
好网角移动端
好网角APP
手机一键收藏