浙江景宁县财税培训中心装饰施工组织设计1

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2024-02-08 19:58 | 0 | 0 | 页数: 37 | 大小: 194 KB

第一章 质量目标与施工部署 第一节 质量目标 1 、由 于本 工程 装饰 规模 较大 ,本 工程 由我 公司 中标 承建 ,我 该项目列入公司重点创优名牌工程,确保优良工程。 2 、本 工程 地处 景宁 ,所 以施 工过 程中 实行 “文 明施 工、 安全 C I 批省、市级文明工地的经验,综合考虑合理布置施工现场。 第二节 项目管理 本工程作为我公司来说是一处企业创信誉、 树形象的窗口工程, 司能工巧匠的精湛技艺,树立我公司装饰一流的企业形象。 1 、建立完善的管理体制 根据该工程的使用功能、 现场条件、 工期状况,要确保高速、 的项目班子,为此我公司经过慎重考虑,将选派具有强烈创优意识、 扎实的工作作风的项目班子。 我们相信他们毫无疑问能出色的完成公 司和业主交付的任务。 2 、组建强大的管理班子 2 1 目管理班子进驻现场施工,在施工现场设立施工技术组、 材料采购组 质量安全组、 计划核算组、 行政后勤组五个职能部门,以保障工程顺 利进行。 2 2 项目管理班子成员表详见项目班子主要成员表 2 3 项目管理网络 项目管理网络
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第三节 施工部署 1 、施工工期 结合我公司的实际施工能力,本工程投标工期为 120 天。 2 、施工顺序 2 1 根据工期的要求和现场特点、 结构特点、 遵循先顶上后地上 先墙内后墙外、先安装后装饰的原则 定位 放线 →吊 顶管 线敷 隐蔽 工程 →面 板铺 施工 →油漆 工程。 穿 时做好配 合工作。 3 、施工进 详见附表 项目经理 材料采购组 技术 负责人 计划核算组 行政后勤组
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