为了加强仓库物资管理力度,全面落实走动式管理的办法,及时防止和解决管理过程中出现的相关问题,提高管理水平和管理时效,做好基础管理工作,提高仓库管理能力,企业需要定期对仓库进行巡查,在实际的巡查工作中,主要以5S管理标准来对仓库巡查工作进行评估管理,以下是5S咨询公司提出的仓库5S巡查参考标准:
1、5S管理整理、整顿:
•办公桌上是否有不必要的文件、文具、杂物?
•张贴物(公告、标语)是否经核准张贴?是否污损、脱落?过期后有否及时清除?
•办公物品(资料柜、资料夹、帐本等)是否定位标示并整齐摆放?
•仓库之文件与资料是否有标示,分类是否清楚,帐本是否完好,各项工作资料是否易于取用?
•失效之资料、报表、帐本、单据有否进行清除?
•原物料之不合格品,良品,待验品是否有区分及标示?
•损坏之工具柜、桌椅等物品有否及时清除或修理?
•不良之物料是否及时处理(退厂商或客户)?
•物料是否有分类管理,其摆放是否遵守区域规划并防护、标示?
•仓库中之呆滞料、报废品、退货品是否有明确标示与区分?
•消防器材是否便于取放?
•通道是否畅通?
•物品暂放是否设有暂放标示牌?
2、5S管理清扫、清洁:
•地面、墙角是否打扫干净?
•墙壁、物料架、办公桌、门窗、风扇、文件夹是否保持干净、无灰尘、蛛网?
•垃圾桶是否有及时清倒,有无溢出?
•物料是否保持干净、无灰尘、无锈迹?
3、5S管理素养:
•员工是否有按规定穿工衣、配带厂证?
•仓管人员是否有人随地吐痰、乱丢垃圾(包括向窗外丢垃圾、吐痰)?
•是否有人在墙面,门窗上面乱写乱涂(如油手印,脚印等)?
•上班时间是否有人吃东西、谈笑、聊天?或站姿、坐姿不端正?
•仓管人员有无按作业标准作业?
•仓库无人时,仓库门窗是否有上锁?
•电源插座、电路是否完好?
•一般物料与危险物品(油类、去渍油、油漆等)有无分区摆放?
•有否长期、定期做整理、整顿、清扫、清洁?
•有否长期、定期对员工做5S教育训练并留有记录?
以上就是仓库5S巡查管理工作的检验标准,希望对企业能有所帮助。 5S管理咨询|
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1、5S管理整理、整顿:
•办公桌上是否有不必要的文件、文具、杂物?
•张贴物(公告、标语)是否经核准张贴?是否污损、脱落?过期后有否及时清除?
•办公物品(资料柜、资料夹、帐本等)是否定位标示并整齐摆放?
•仓库之文件与资料是否有标示,分类是否清楚,帐本是否完好,各项工作资料是否易于取用?
•失效之资料、报表、帐本、单据有否进行清除?
•原物料之不合格品,良品,待验品是否有区分及标示?
•损坏之工具柜、桌椅等物品有否及时清除或修理?
•不良之物料是否及时处理(退厂商或客户)?
•物料是否有分类管理,其摆放是否遵守区域规划并防护、标示?
•仓库中之呆滞料、报废品、退货品是否有明确标示与区分?
•消防器材是否便于取放?
•通道是否畅通?
•物品暂放是否设有暂放标示牌?
2、5S管理清扫、清洁:
•地面、墙角是否打扫干净?
•墙壁、物料架、办公桌、门窗、风扇、文件夹是否保持干净、无灰尘、蛛网?
•垃圾桶是否有及时清倒,有无溢出?
•物料是否保持干净、无灰尘、无锈迹?
3、5S管理素养:
•员工是否有按规定穿工衣、配带厂证?
•仓管人员是否有人随地吐痰、乱丢垃圾(包括向窗外丢垃圾、吐痰)?
•是否有人在墙面,门窗上面乱写乱涂(如油手印,脚印等)?
•上班时间是否有人吃东西、谈笑、聊天?或站姿、坐姿不端正?
•仓管人员有无按作业标准作业?
•仓库无人时,仓库门窗是否有上锁?
•电源插座、电路是否完好?
•一般物料与危险物品(油类、去渍油、油漆等)有无分区摆放?
•有否长期、定期做整理、整顿、清扫、清洁?
•有否长期、定期对员工做5S教育训练并留有记录?
以上就是仓库5S巡查管理工作的检验标准,希望对企业能有所帮助。 5S管理咨询|
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[2023-11-16 22:13:14.0 6S咨询修改过此文章!]