大规模定制:制造业的未来

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收藏于 : 2021-09-16 13:54   被转藏 : 0       转藏到我的文章库

大规模定制:制造业的未来

像“制造”或“生产线”这样的词自然会让人联想到大型建筑物的形象,里面装满了机器和数百名员工无休止地辛勤工作,每个人都在创造产品的某个组成部分。然而,这种关联并不是实际生产了多少新产品——也不是我们被引导相信的效率高度。

现代制造业,即制造业3.0,是一个相当新的发展,等待着大众消费市场的增长以及大规模生产技术的发展。在工业革命之前,早期的生产主要由手工完成,熟练的工匠使用手工工具和大量时间提供劳动力(制造1.0)。

我们都想到的制造业——装配线和工厂——只有大约100年的历史。这个制造2.0系统适用于大规模生产,但也有很大的局限性。

我们正处于第三次工业革命的风口浪尖——一场由新技术和新材料驱动的数字革命。所以如果我们不想重复历史,我们最好理解它。

工业革命1.0:机械化

让我们回到大约18世纪后期的英格兰。用手工作是常态。从鹅卵石皮鞋到精细连接的木制橱柜,这种预先机械化的文化充满了由从小学习各自行业的工匠手工制作的原创产品。(我们今天可能会称这些商品为“设计师”。)

第一次工业革命起源于英国的纺织业。以前在家庭和织工行会中手工完成的工作与纺纱珍妮等发明相结合。将这些任务从个人手中转移到一个棉纺厂,创造了世界上第一家工厂。

工业革命2.0:装配线

大约150年来,这是非常具有革命性的。(糟糕的工作条件、童工问题和环境退化等不那么酷了……但是,嘿,没有什么是完美的。)虽然这个系统比我们以前做过的更好,但在亨利福特出现之前几乎没有什么。

福特的移动装配线,连同蒸汽机、电力和其他一些发明,给了我们大规模生产的时代。改变了我们创造商品的方式,随着大规模生产迎来了现代经济和庞大的生产帝国时代,定制被边缘化了。

于是工业革命2.0诞生了。生产力更高,它使商品更便宜,大众更容易买到……嘿,它给了我们这样的短语:“你可以拥有任何你喜欢的颜色,只要它是黑色的。”

70年代WEDeming和LEAN流程以及80年代主要外包以降低劳动力成本,大规模生产发生了一些变化,但基本上在过去的80到100年中,我们一直像亨利福特一样制造。

工业革命3.0:大规模定制

这种大规模生产的心态给了我们一致的、廉价的商品,我们都看到了它的局限性。为大众设计并为一次性生活方式而设计的产品在实践中并不像它们在概念上听起来那么好。虽然定制工作适合个人需求和口味,但它通常会导致昂贵的产品数量少、生产缓慢且难以标准化。

1990年代出现了一种新想法,它存在于定制与大规模生产的二分法之中。这种制造(3.0)的新愿景——大规模定制——将定制商品的个性化与大规模生产的效率相结合。

戴尔可能是最著名的早期成功案例。当迈克尔·戴尔决定为任何愿意购买的人打造一款独特的PC时,他可能不知道这个想法会发展到多大。

戴尔不仅为消费者提供了他们想要的东西,还提供了他们以前从未见过的东西:能够选择最适合他们个人需求的设计、软件和硬件选项。这个突破性的概念在市场上迅速发展,并将戴尔推向了PC制造商的顶端。

然而,能够复制戴尔成功的品牌并不多,这表明市场还没有为3.0做好充分准备。(想想Levi's的定制牛仔裤或个性化M&Ms。)在一个最受欢迎的咖啡店供应87,000种不同种类的饮料,真正的大规模定制指日可待。

阻碍90年代零售品牌回归的最大因素是缺乏技术。虽然制造2.0工厂依赖于生产数千个无法区分的小部件来控制成本,但由于今天的技术,根据特定设计意图、用户需求或其他因素精确定制的小批量生产比以往任何时候都更加经济。我们现在可以利用前两次革命中的这些进步和知识来分散我们的流程并以全新的方式进行创造。

制造3.0心态

幸运的是,我们在第三次工业革命中启动了医用板:制造业,迎接数字革命。

3D打印是工业革命3.0的重要组成部分,但也有更智能的机器人、大数据、更好的材料选择和更强大的软件系统。所有这些都使我们能够在更强大的系统中对产品或流程进行数字化原型设计,从而在构建之前进行更多的测试和验证。

或许最重要的是,人们的心理正在转变,不再使用设计不佳的细节和廉价材料制成的千篇一律的解决方案。

购买建筑家具或产品往往是一个相当传统的过程。有尺寸、材料选项和一些为消费者预先选择的变量,所有这些都可以在带有大量精美印刷品的光面目录中找到。价格被隐藏或以高利润显示是可笑的。为什么在设计行业有如此多的前瞻性思考者,产品行业坚持通过过时的定价模型来推动小部件?

我们认为互联网时代的透明度和制造技术的进步已经改变了这一切。医用板正在通过网络、先进的软件和尖端的制造技术和系统重振大规模定制产品的想法。个性化产品和家具可能长期以来一直是许多设计师的幻想……直到现在。

我们知道我们并不是唯一一个寻求解决方案的聪明人,但我们将提供一个例子。例如,我们的定制规格系统允许设计师控制我们的产品,消除通常限制设计过程的所有障碍和限制。这种近乎定制的体验超越了可以针对每个项目进行个性化的传统产品线。而且它比您发现的现成产品要好几英里。

典型的产品线可能很快就会成为过去。当今的技术、机械和消费者期望允许设计师做他们最擅长的事情……设计。

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