湖畔新生儿 | 这是一场残酷的战争,我们要做的就是「玩命」活下来(附视频)

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收藏于 : 2017-11-21 08:40   被转藏 : 2   



背景:2017年11月19日,钉钉「智联未来」发布会 。

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这 是 一 个 全 新 的 开 始




逆风飞翔

 

九月末的杭州,满城桂花飘香。西湖区文一西路176号的一处民宅里灯火通明,深夜的微凉,丝毫没有影响里面激烈讨论的人们。产品经理樱木和商务拓展由芝在一个问题上争执不,内容是关于产品量产的时间问题。

 

小区名字叫湖畔花园,这里没有湖,也不是花园。

 

房子就是普通的三室一厅老式公寓房,里面却挤进了30多人。客厅和卧室已经放满桌椅,连不到3平米的阳台上也坐了四个人。夜已深,屋里人们围在一款硬件设备前面,目光依然矍铄。

 

由芝入职第一天,先去西溪园区报到,觉得办公条件很不错;下午她到了钉钉在龙章大厦的办公地,感觉条件也还凑合;而等她推开湖畔花园寓所的门,她倒吸了一口凉气,条件之简陋,以为自己进入了一个传销窝点。

 

让由芝倒吸凉气的还不止于此。她加入的是钉钉的硬件团队,团队在此闭关开发的是一款硬件产品,从研发到上市的周期不到同类产品的一半,根本就像是“不可能完成的任务”。

 

智能硬件项目产品负责人海君的感受则不同,作为已经在阿里巴巴工作7、8年的“老阿里”。于他来说,这里就是“创业圣地”,是个充满传奇色彩的地方。


湖畔花园,马老师当年在此开创出阿里巴巴;

14年前,26人在此封闭秘密开发淘宝网随后一飞冲天;

4年前,菜鸟孵化出世让中国人物流最后一公里无忧;

3年前,来往秘密团队入驻,8个月后钉钉横空出世;

今天,钉钉的神秘团队已经在此闭关近一年。



不可能完成的任务


在人们眼中,钉钉是一款专注于工作沟通协同的软件,钉钉做硬件,像是“越界”。而在钉钉CEO无招眼中,没有“越界”这一说。


“我们解决的是客户痛点,不论是硬件还是软件,只要是共创过程中客户所需要的,就是我们愿意提供的。”——无招


无招口中的“共创”是指产品的所有功能设计都来源于客户需求,而不是自己YY。

 

“共创”是钉钉深入骨髓的特色,钉钉产品本身就诞生于和客户的一次共创之中。现在所有的钉钉员工都要定期进行“共创”,了解客户需求。

 

海君他们要做的M2产品钉钉智能前台,也是在同企业的共创之中酝酿出来。很多企业特别是制造型企业,工作条件复杂,不少从业人员的指纹被磨得很难识别,指纹考勤非常不准确;对于统计人员来说,考勤信息导出繁琐,要占据很多工作时间;市面上的产品,不是功能较差,就是价位很高。“定价合理,功能强大”的人脸识别考勤机就是客户所需要的。

 

另外一款产品C1钉钉智能通讯中心,同样来自于同企业的共创。C1智能通讯中心负责人毫大在多家企业观察中发现,内部无线网络信号差、网速慢、有死角,路由器设置复杂、出了问题也不知如何排查,是很多企业日常办公中非常头疼的问题,而且企业的硬件设备之间都是孤立的,缺乏一个统一的智能连接中枢。

 

了解到企业痛点,硬件研发经验并不丰富的钉钉团队马上开始行动。“两款产品同时开发,要尽快满足客户需求,开发周期不到同类产品的1/2。”这看似不可能完成的任务,压在了钉钉硬件团队负责人易统身上。



突破,再突破!

 

和软件开发不同,要想在短时间内完成上市,硬件研发受到标准、制造流程和产能等诸多因素的刚性限制,很多瓶颈看起来无法逾越。

 

项目开始时,易统带领着团队不停的奔波于硬件制造厂家和部件供应商之间,很多厂家一听他们给出的时间点,都禁不住嘿嘿一笑,觉得根本不可能完成。

 

戴个眼镜,显得文质彬彬的易统,骨子里有股狠劲,“别人越说不行,我越要试试看”。不懈的坚持有了结果,硬件合作伙伴和供应商逐一敲定下来。

 

这只是万里长征第一步。随后,硬件散热问题、摄像头问题、成本控制问题,算法优化问题、产品体验问题,一个个远超想象的困难在等待着这个团队。易统说面对困难,“我们要做的就是不停的突破,再突破!”

 

M2钉钉智能前台的设计师志远介绍了M2底座的整个设计过程。“别看一个小小的支架底座,我们改了不下20稿。”工艺上面不过关,他们就到处去找能过关的工厂,成本降不下来,就再调整设计思路,直到最终找到满意的解决方案。

 


成则举杯相祝,错则拼死相救

 

时间紧,任务重,湖畔花园的钉钉员工都有些“拼命三郎”的感觉。

 

作为硬件初始团队中唯一的女性,由芝被称为“湖畔之花”。身为商务拓展,由芝四处奔波见各种客户,用她的话来说就是“腿都跑细了”。有次去见供应商时,由芝不小心摔了一跤,大大咧咧的她并没在意,“过了几天,有同事说你的脚都黑了,我后来才发现是骨折。”

 

阿里信息平台的几位同事参与到了C1钉钉智能通讯中心的研发之中,在湖畔花园同钉钉团队一起开发。信息平台予之介绍说,在湖畔花园的工作强度不是一般的大,“在湖畔花园的一位同事,我有两个月没见到,后来碰到他,他头发已经长到脖子了。”

 

魔点科技是此次M2钉钉智能前台的合作伙伴,CEO肖传宝介绍说,当时决定同钉钉合作,看中的,也就是钉钉的这一份“不服输,往前冲”的精神。

 

肖传宝说做硬件都有一些固有的惯性思维,和钉钉合作以后,他们也在不停的突破原有思维模式和极限。魔点科技的硬件团队在湖畔花园同钉钉团队一起工作,经过这场合作,肖传宝感觉自己的团队好像变了一个团队,遇到困难不是互相埋怨,而首先就是先想如何解决,“怨言少了,建议多了”。

 

“成则举杯相祝,错则拼死相救”,这是肖传宝同钉钉团队合作之后感触最深的一句话。



那些打倒你的,只会让你更强大

 

对于M2钉钉智能前台的研发团队来说,2017年8月15日是一个重要节点。按照计划排期,这个时间要交付第一批样机拿到企业去共创。 软件出了问题可以升级,硬件卖出去,出了问题就是事故。因此硬件产品和客户的第一次见面,显得格外重要。

 

那段时间整个团队的压力都很大,连续加班,每天都工作到深夜或是凌晨,“别说老婆,回去连狗都不认识我了”,海君调侃道。

 

工作忙,压力大,他们也会用特有的方式放松一下。下下四国军棋,嗑嗑瓜子,吃吃烧烤,都可以调节一下紧张的工作节奏。

 

“丑媳妇”终于第一次要见公婆,8月15日,第一批样机如期交付。

 

海君不会忘了第一次带着产品去工厂里共创的过程。当他把M2钉钉智能前台调试好,当工人们纷纷围拢过来,当他们对着产品照一下,打卡就成功时,当听到纷纷不绝的称赞声时,海君站在旁边看着,那种满足感,无法用言语形容。

 

回到故事开头的场景,樱木和由芝争吵的起因,是C1钉钉智能通讯中心在准备量产的前几天,一个共创企业在使用中,突然报出了一个错误,团队连夜进行排查,技术修复和量产计划之间产生了冲突,技术团队连续进行高强度攻关,并紧急调整量产排期计划,最终保证了进度。

 

易统说,这种让团队措手不及的状况,整个硬件开发过程中经常发生。

 

对于钉钉团队来说,攻克困难是家常便饭。从诞生开始,钉钉就站在“来往”失败的阴影之下,这也从一开始就赋予钉钉团队“不服输,向前冲”的力量。


在无招眼中,“困难只是帮助钉钉成长的营养剂而已。” 那些打不倒你的,只会让你更强大。





2分钟让你看懂,还有这种操作



*以下是钉钉CEO 无招 演讲现场:


我们,做硬件了!


我们不认为这只是一个出勤方式的升级,它更是一个温度的升级。



钉钉的初心是不希望人被机器绑架,那对应的打卡方式应该是怎么样的呢?我们觉得应该是无感知、弱感知的。


她能准确快速地识别员工,在你上班的时候,只需看她一眼,她就会主动跟你打招呼。她能记住公司里所有人的名字,甚至是喜好。她会记录你的笑脸,生成微笑指数,让每一天的工作从微笑开始。





钉钉4.0版本的升级,体现在智能人事、模板中心、专注模式、企业节流等几大功能。


钉钉推出了“专注模式”,让沟通重回专注。




智能化的目标是什么?是要让机器更好的为员工和管理者服务。对于整个社会来说,企业智能化的实现,将大大提高整个社会的生产效率,会提升社会发展的内生动力,会增进全体民众的福利。而钉钉,正在推进这个进程。


曾鸣 | 湖畔大学教育长

阿里集团学术委员会主席



在未来,人工智能给了人类一个不再孤独的可能,也将让人类社会的发展再次飞跃。此刻的你们站在历史的新的起点,这个起点比过去的任何时刻都充满着魅力和吸引力。


《三体》作者 | 刘慈欣


结语


钉钉这台通往未来工作方式的时光机,创建了一个透明化,以人为本的智能办公秩序。这也预示着钉钉从软件到硬件,对于先进工作方式的彻底分享。


我们希望通过钉钉,不但能零成本地共享全国各行各业优秀企业的工作及管理方式,还能以最低的成本享受全世界最领先的智能办公硬件设备。


今后,钉钉将“软硬兼施”,为全国4300万家中小企业的智能移动办公保驾护航。


谢谢,以上。


无招

2017年11月19日





我是湖畔 最帅的 黑衣人


真实的真实,真实的感动

黑衣人我已经老泪纵横了


湖畔,

也许真的是一种缘分,一份注定!


把「智」慧

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