每一个领导控制下属，都有一些自己独特的办法，而下面五个经典的方法，用得最为广泛，效果也最好，大家不妨看一下，做到心中有数。
【1 】以少博多。
所谓的以少博多，就是用少数的人去管多数的人，所以每一个管理者，都会在每一个关键的地方，安排一些关键的人，通过关键的少数，去控制大多数，小编相信，对于这种方法，大家的感受是最深刻的。
【2 】以疑试忠。
这个方法也被很多的领导过来用，很简单，就是通过对你不断的怀疑，以考验你对公司或者是对领导个人的忠诚，也许会通过给你制造一些问题，也许会给你一些栽赃陷害，从对待这些问题和事情的态度上，就能够把自己的下属看得很清楚。
【3 】以等平衡——对于那些能力突出的人，会用能力差不多的人与之竞争，形成平衡的状态。
这就是为什么很多能力突出的人，最终没有得到领导重视的核心原因所在，所以大家一定要记住一个更古不变的道理，公告可以，不能盖住。
【4 】以洗代管——经常给下属洗脑，不断的验证效果。
领导的这个本事，不可小视，哪一个做管理的都是和大家洗脑的高手，不仅能够给你画大饼，还能够给你讲很多的道理，给你制造很多很多的梦，让你为自己的梦想而努力，这种洗脑的功夫越深，对下属的影响越大。
【5 】新陈代谢。
很多单位搞末位淘汰制，或者是有各种各样的淘汰机制，就是新陈代谢，对于那些实在是搞不定的，或者是没有发展潜质的，通过这种方式淘汰出去，然后不断的补充新鲜的血液，这是保证下属之间平衡的一个重要的准则，几乎会被所有的管理者所用。
